Интервью с ТОП-менеджментом
Описание к интервью, кто зачем почему когда и ашоапуы попуопыузщ цфх-зйармт шашгфу. ущшкпоузазщ аошоку шл кушпкшп о аоо у шлаушкз рпопплкд азщалуоаыкпо пощкшокщ.
Интервью с ТОП-менеджментом
Описание к интервью, кто зачем почему когда и ашоапуы попуопыузщ цфх-зйармт шашгфу. ущшкпоузазщ аошоку шл кушпкшп о аоо у шлаушкз рпопплкд азщалуоаыкпо пощкшокщ.
Какое нибудь вступление про роль руководителей в компании и какие они у нас крутые. Плавно подвести к вопросу знакомства
Какое нибудь вступление про роль руководителей в компании и какие они у нас крутые. Плавно подвести к вопросу знакомства
Наши руководители
- Ильшат ХаметовСЕО, генеральный директорКоординирую всех сотрудников из всех отделов, чтобы Uzum работал как швейцарские часы)
- Кевин ХандаТехнический директор холдинга UzumПомогаю бизнес-юнитам технологически развиваться и предоставлять нашим пользователям лучшие продукты на рынке Узбекистана.
Курирую Uzum Market как сооснователь со стороны продукта и технологий. - Акмаль РахимовЗаместитель генерального директора Uzum MarketЯ руковожу коммерческим блоком компании – куда входят коммерческая дирекция, отдел развития финансовых услуг и Академия Uzum.
- Станислав ДроздикФинансовый директор Uzum MarketМоя роль: хранитель финансового очага.
- Константин МасловКоммерческий директор Uzum Marketукапп
- Семён ПичугинОперационный директор Uzum MarketВся моя работа - это непрерывный поиск решений и улучшений.
- Юлия КудряшоваДиректор департамента по работе с персоналомавв
- Шамиль ВалишевДиректор по маркетингу Uzum MarketДостигаем бизнес-целей компании через рост GMV и увеличение узнаваемости бренда
- Георгий НизамутдиновДиректор департамента развития и управления сети ПВЗапвкапк
- Сергей СтроковТехнический директор Uzum MarketМоя роль - разработка технической стратегии, исследование и внедрение новых технологий, настройка и оптимизация процессов разработки
Наши руководители
- Ильшат ХаметовСЕО, генеральный директорКоординирую всех сотрудников из всех отделов, чтобы Uzum работал как швейцарские часы)
- Кевин ХандаТехнический директор холдинга UzumПомогаю бизнес-юнитам технологически развиваться и предоставлять нашим пользователям лучшие продукты на рынке Узбекистана.
Курирую Uzum Market как сооснователь со стороны продукта и технологий. - Акмаль РахимовЗаместитель генерального директора Uzum MarketЯ руковожу коммерческим блоком компании – куда входят коммерческая дирекция, отдел развития финансовых услуг и Академия Uzum.
- Станислав ДроздикФинансовый директор Uzum MarketМоя роль: хранитель финансового очага.
- Константин МасловКоммерческий директор Uzum Marketукапп
- Семён ПичугинОперационный директор Uzum MarketВся моя работа - это непрерывный поиск решений и улучшений.
- Юлия КудряшоваДиректор департамента по работе с персоналомавв
- Шамиль ВалишевДиректор по маркетингу Uzum MarketДостигаем бизнес-целей компании через рост GMV и увеличение узнаваемости бренда
- Георгий НизамутдиновДиректор департамента развития и управления сети ПВЗапвкапк
- Сергей СтроковТехнический директор Uzum MarketМоя роль - разработка технической стратегии, исследование и внедрение новых технологий, настройка и оптимизация процессов разработки
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Прилетел, начал оформлять документы что бы работать в Республике Узбекистан. Начал поиск команды, поиск офиса, поиск стульев и так далее)
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Собрал крутую команду за почти 2 года, запустили мега продукт для клиентов и селлеров по всей республике.
Поменял отношение людей к онлайн покупкам во всем Узбекистане. Товары на Uzum доступны с выгодной ценой почти каждой семье в республике с доставкой за один день, расширили границы доступного и для клиентов и для мелкого бизнеса.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Мотивирует счастливые лица людей, которые со мной работают. И клиенты, которые пользуются нашими услугами.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Не все верили и много критиковали то, что мы делаем.
Верил в себя и в проект до конца, отгонял все сомнения)
Ну и мой любимый слоган "сложности (..овно) будет, главное!, не бояться")
В чем секрет Вашего успеха?
- Скиллы и все остальное уже было, прокачал себя еще в молодости, когда мне было 20-30 лет, ну и опыта и мудрости уже набрался. А успех в том, что нужно быть ответственным, дисциплинированным, изучать все новое и быть упорным в достижении свой цели и победе. Не сдаваться ни в коем случае, всегда искать варианты решения любой проблемы и сложности. И обязательно быть вариативным!
- Прилетел, начал оформлять документы что бы работать в Республике Узбекистан. Начал поиск команды, поиск офиса, поиск стульев и так далее)
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Собрал крутую команду за почти 2 года, запустили мега продукт для клиентов и селлеров по всей республике.
Поменял отношение людей к онлайн покупкам во всем Узбекистане. Товары на Uzum доступны с выгодной ценой почти каждой семье в республике с доставкой за один день, расширили границы доступного и для клиентов и для мелкого бизнеса.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Мотивирует счастливые лица людей, которые со мной работают. И клиенты, которые пользуются нашими услугами.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Не все верили и много критиковали то, что мы делаем.
Верил в себя и в проект до конца, отгонял все сомнения)
Ну и мой любимый слоган "сложности (..овно) будет, главное!, не бояться")
В чем секрет Вашего успеха?
- Скиллы и все остальное уже было, прокачал себя еще в молодости, когда мне было 20-30 лет, ну и опыта и мудрости уже набрался. А успех в том, что нужно быть ответственным, дисциплинированным, изучать все новое и быть упорным в достижении свой цели и победе. Не сдаваться ни в коем случае, всегда искать варианты решения любой проблемы и сложности. И обязательно быть вариативным!
Ильшат Хаметов
СЕО, генеральный директор Uzum Market
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Прилетел, начал оформлять документы что бы работать в Республике Узбекистан. Начал поиск команды, поиск офиса, поиск стульев и так далее)
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Собрал крутую команду за почти 2 года, запустили мега продукт для клиентов и селлеров по всей республике.
Поменял отношение людей к онлайн покупкам во всем Узбекистане. Товары на Uzum доступны с выгодной ценой почти каждой семье в республике с доставкой за один день, расширили границы доступного и для клиентов и для мелкого бизнеса.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Мотивирует счастливые лица людей, которые со мной работают. И клиенты, которые пользуются нашими услугами.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Не все верили и много критиковали то, что мы делаем.
Верил в себя и в проект до конца, отгонял все сомнения)
Ну и мой любимый слоган "сложности (..овно) будет, главное!, не бояться")
В чем секрет Вашего успеха?
- Скиллы и все остальное уже было, прокачал себя еще в молодости, когда мне было 20-30 лет, ну и опыта и мудрости уже набрался. А успех в том, что нужно быть ответственным, дисциплинированным, изучать все новое и быть упорным в достижении свой цели и победе. Не сдаваться ни в коем случае, всегда искать варианты решения любой проблемы и сложности. И обязательно быть вариативным!
- Прилетел, начал оформлять документы что бы работать в Республике Узбекистан. Начал поиск команды, поиск офиса, поиск стульев и так далее)
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Собрал крутую команду за почти 2 года, запустили мега продукт для клиентов и селлеров по всей республике.
Поменял отношение людей к онлайн покупкам во всем Узбекистане. Товары на Uzum доступны с выгодной ценой почти каждой семье в республике с доставкой за один день, расширили границы доступного и для клиентов и для мелкого бизнеса.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Мотивирует счастливые лица людей, которые со мной работают. И клиенты, которые пользуются нашими услугами.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Не все верили и много критиковали то, что мы делаем.
Верил в себя и в проект до конца, отгонял все сомнения)
Ну и мой любимый слоган "сложности (..овно) будет, главное!, не бояться")
В чем секрет Вашего успеха?
- Скиллы и все остальное уже было, прокачал себя еще в молодости, когда мне было 20-30 лет, ну и опыта и мудрости уже набрался. А успех в том, что нужно быть ответственным, дисциплинированным, изучать все новое и быть упорным в достижении свой цели и победе. Не сдаваться ни в коем случае, всегда искать варианты решения любой проблемы и сложности. И обязательно быть вариативным!
Ильшат Хаметов
СЕО, генеральный директор Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Если кратко, наша задача заключается в обеспечении условий для развития и процветания бизнеса селлеров на Uzum Market, широкого и разнообразного ассортимента, хороших цен и удобных финансовых инструментов для наших покупателей, а как результат – обеспечение доходной части бюджета компании и экосистемы Uzum в целом.
Коммерческая дирекция - одна из самых крупных по численности, в нее входят: департамент по привлечению и сопровождению партнеров, департамент категорийного управления, департамент закупок, департамент по управлению контентом, отдел аналитики и ценообразования. Поддерживают развитие экосистемы Uzum отдел развития финансовых услуг и Академия Uzum.
Всего у нас трудятся около 400 высококлассных специалистов.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Мой путь в компании начался в 2022 году, с самого зарождения компании. Это было время с одной стороны – большой неизвестности, с другой стороны твердого убеждения в том, что мы должны и сможем перевернуть рынок.
Мы активно набирали команду, много экспериментировали, пробивались сквозь предубеждения и скептицизм, радовались первым успехам, делали выводы из неудач, и двигались вперед. Многие из нас, с той поры, профессионально выросли над собой и стали костяком, пожалуй, самой сильной команды в стране.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Мое главное достижение за время работы в компании – это то, что удалось собрать профессиональную команду амбициозных единомышленников.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Наибольшее удовлетворение мне приносит конечно же достижение поставленных целей, особенно когда задача выглядит почти не выполнимой. Нравится наблюдать как буксующие процессы начинают работать так как нужно и системно, когда в команду приходят компетентные люди с большими здоровыми амбициями, когда специалисты развиваются, растут по карьерной лестнице, видеть благодарность покупателей в отзывах и оценках, когда о наших крутых промо предложениях говорит весь город, когда у наших селлеров кратно растут обороты…
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Препятствия и их преодоление – это моя ежедневная работа, это естественно для динамично развивающейся компании и той должности, которую я занимаю. Они бывают как внешние, например: изменения в законодательстве, конкурентная среда, бюрократия, изменение спроса, так и внутренние – ограничения текущего состояния продукта и операционных возможностей, ограничения финансовых ресурсов, кадровый дефицит, различная операционная скорость работы и принятия решений в отделах, перманентная нехватка ресурса, расфокус...
Если кратко - ключ к преодолению препятствий - в слаженной работе команды, моя задача – это правильное целеполагание, приоритезация и контроль, настройка системной работы, чтобы результат был положительный и устойчивый.
В чем секрет Вашего успеха?
- Секрет успеха прост – постоянно пополнять багаж знаний, а на его базе максимально погружаться в задачу, прежде чем приступать к активным действиям.
Смотреть на процессы с разных сторон: интересы бизнеса, интересы партнера, интересы покупателей, юридические и финансовые аспекты, оценивать возможное влияние принятых решений на смежные подразделения компании и находить баланс.
Знания и информация – это главная ценность, мой совет коллегам – занимайтесь самообразованием каждый день. Не бывает скучной или бесполезной информации, если это касается того, что вы делаете, не нужно бояться постигать то, что возможно на первый взгляд кажется непостижимым, а внимание к деталям сделает результат вашей работы безупречным.
- Если кратко, наша задача заключается в обеспечении условий для развития и процветания бизнеса селлеров на Uzum Market, широкого и разнообразного ассортимента, хороших цен и удобных финансовых инструментов для наших покупателей, а как результат – обеспечение доходной части бюджета компании и экосистемы Uzum в целом.
Коммерческая дирекция - одна из самых крупных по численности, в нее входят: департамент по привлечению и сопровождению партнеров, департамент категорийного управления, департамент закупок, департамент по управлению контентом, отдел аналитики и ценообразования. Поддерживают развитие экосистемы Uzum отдел развития финансовых услуг и Академия Uzum.
Всего у нас трудятся около 400 высококлассных специалистов.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Мой путь в компании начался в 2022 году, с самого зарождения компании. Это было время с одной стороны – большой неизвестности, с другой стороны твердого убеждения в том, что мы должны и сможем перевернуть рынок.
Мы активно набирали команду, много экспериментировали, пробивались сквозь предубеждения и скептицизм, радовались первым успехам, делали выводы из неудач, и двигались вперед. Многие из нас, с той поры, профессионально выросли над собой и стали костяком, пожалуй, самой сильной команды в стране.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Мое главное достижение за время работы в компании – это то, что удалось собрать профессиональную команду амбициозных единомышленников.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Наибольшее удовлетворение мне приносит конечно же достижение поставленных целей, особенно когда задача выглядит почти не выполнимой. Нравится наблюдать как буксующие процессы начинают работать так как нужно и системно, когда в команду приходят компетентные люди с большими здоровыми амбициями, когда специалисты развиваются, растут по карьерной лестнице, видеть благодарность покупателей в отзывах и оценках, когда о наших крутых промо предложениях говорит весь город, когда у наших селлеров кратно растут обороты…
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Препятствия и их преодоление – это моя ежедневная работа, это естественно для динамично развивающейся компании и той должности, которую я занимаю. Они бывают как внешние, например: изменения в законодательстве, конкурентная среда, бюрократия, изменение спроса, так и внутренние – ограничения текущего состояния продукта и операционных возможностей, ограничения финансовых ресурсов, кадровый дефицит, различная операционная скорость работы и принятия решений в отделах, перманентная нехватка ресурса, расфокус...
Если кратко - ключ к преодолению препятствий - в слаженной работе команды, моя задача – это правильное целеполагание, приоритезация и контроль, настройка системной работы, чтобы результат был положительный и устойчивый.
В чем секрет Вашего успеха?
- Секрет успеха прост – постоянно пополнять багаж знаний, а на его базе максимально погружаться в задачу, прежде чем приступать к активным действиям.
Смотреть на процессы с разных сторон: интересы бизнеса, интересы партнера, интересы покупателей, юридические и финансовые аспекты, оценивать возможное влияние принятых решений на смежные подразделения компании и находить баланс.
Знания и информация – это главная ценность, мой совет коллегам – занимайтесь самообразованием каждый день. Не бывает скучной или бесполезной информации, если это касается того, что вы делаете, не нужно бояться постигать то, что возможно на первый взгляд кажется непостижимым, а внимание к деталям сделает результат вашей работы безупречным.
Акмаль Рахимов
заместитель генерального директора Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Если кратко, наша задача заключается в обеспечении условий для развития и процветания бизнеса селлеров на Uzum Market, широкого и разнообразного ассортимента, хороших цен и удобных финансовых инструментов для наших покупателей, а как результат – обеспечение доходной части бюджета компании и экосистемы Uzum в целом.
Коммерческая дирекция - одна из самых крупных по численности, в нее входят: департамент по привлечению и сопровождению партнеров, департамент категорийного управления, департамент закупок, департамент по управлению контентом, отдел аналитики и ценообразования. Поддерживают развитие экосистемы Uzum отдел развития финансовых услуг и Академия Uzum.
Всего у нас трудятся около 400 высококлассных специалистов.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Мой путь в компании начался в 2022 году, с самого зарождения компании. Это было время с одной стороны – большой неизвестности, с другой стороны твердого убеждения в том, что мы должны и сможем перевернуть рынок.
Мы активно набирали команду, много экспериментировали, пробивались сквозь предубеждения и скептицизм, радовались первым успехам, делали выводы из неудач, и двигались вперед. Многие из нас, с той поры, профессионально выросли над собой и стали костяком, пожалуй, самой сильной команды в стране.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Мое главное достижение за время работы в компании – это то, что удалось собрать профессиональную команду амбициозных единомышленников.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Наибольшее удовлетворение мне приносит конечно же достижение поставленных целей, особенно когда задача выглядит почти не выполнимой. Нравится наблюдать как буксующие процессы начинают работать так как нужно и системно, когда в команду приходят компетентные люди с большими здоровыми амбициями, когда специалисты развиваются, растут по карьерной лестнице, видеть благодарность покупателей в отзывах и оценках, когда о наших крутых промо предложениях говорит весь город, когда у наших селлеров кратно растут обороты…
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Препятствия и их преодоление – это моя ежедневная работа, это естественно для динамично развивающейся компании и той должности, которую я занимаю. Они бывают как внешние, например: изменения в законодательстве, конкурентная среда, бюрократия, изменение спроса, так и внутренние – ограничения текущего состояния продукта и операционных возможностей, ограничения финансовых ресурсов, кадровый дефицит, различная операционная скорость работы и принятия решений в отделах, перманентная нехватка ресурса, расфокус...
Если кратко - ключ к преодолению препятствий - в слаженной работе команды, моя задача – это правильное целеполагание, приоритезация и контроль, настройка системной работы, чтобы результат был положительный и устойчивый.
В чем секрет Вашего успеха?
- Секрет успеха прост – постоянно пополнять багаж знаний, а на его базе максимально погружаться в задачу, прежде чем приступать к активным действиям.
Смотреть на процессы с разных сторон: интересы бизнеса, интересы партнера, интересы покупателей, юридические и финансовые аспекты, оценивать возможное влияние принятых решений на смежные подразделения компании и находить баланс.
Знания и информация – это главная ценность, мой совет коллегам – занимайтесь самообразованием каждый день. Не бывает скучной или бесполезной информации, если это касается того, что вы делаете, не нужно бояться постигать то, что возможно на первый взгляд кажется непостижимым, а внимание к деталям сделает результат вашей работы безупречным.
- Если кратко, наша задача заключается в обеспечении условий для развития и процветания бизнеса селлеров на Uzum Market, широкого и разнообразного ассортимента, хороших цен и удобных финансовых инструментов для наших покупателей, а как результат – обеспечение доходной части бюджета компании и экосистемы Uzum в целом.
Коммерческая дирекция - одна из самых крупных по численности, в нее входят: департамент по привлечению и сопровождению партнеров, департамент категорийного управления, департамент закупок, департамент по управлению контентом, отдел аналитики и ценообразования. Поддерживают развитие экосистемы Uzum отдел развития финансовых услуг и Академия Uzum.
Всего у нас трудятся около 400 высококлассных специалистов.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Мой путь в компании начался в 2022 году, с самого зарождения компании. Это было время с одной стороны – большой неизвестности, с другой стороны твердого убеждения в том, что мы должны и сможем перевернуть рынок.
Мы активно набирали команду, много экспериментировали, пробивались сквозь предубеждения и скептицизм, радовались первым успехам, делали выводы из неудач, и двигались вперед. Многие из нас, с той поры, профессионально выросли над собой и стали костяком, пожалуй, самой сильной команды в стране.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Мое главное достижение за время работы в компании – это то, что удалось собрать профессиональную команду амбициозных единомышленников.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Наибольшее удовлетворение мне приносит конечно же достижение поставленных целей, особенно когда задача выглядит почти не выполнимой. Нравится наблюдать как буксующие процессы начинают работать так как нужно и системно, когда в команду приходят компетентные люди с большими здоровыми амбициями, когда специалисты развиваются, растут по карьерной лестнице, видеть благодарность покупателей в отзывах и оценках, когда о наших крутых промо предложениях говорит весь город, когда у наших селлеров кратно растут обороты…
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Препятствия и их преодоление – это моя ежедневная работа, это естественно для динамично развивающейся компании и той должности, которую я занимаю. Они бывают как внешние, например: изменения в законодательстве, конкурентная среда, бюрократия, изменение спроса, так и внутренние – ограничения текущего состояния продукта и операционных возможностей, ограничения финансовых ресурсов, кадровый дефицит, различная операционная скорость работы и принятия решений в отделах, перманентная нехватка ресурса, расфокус...
Если кратко - ключ к преодолению препятствий - в слаженной работе команды, моя задача – это правильное целеполагание, приоритезация и контроль, настройка системной работы, чтобы результат был положительный и устойчивый.
В чем секрет Вашего успеха?
- Секрет успеха прост – постоянно пополнять багаж знаний, а на его базе максимально погружаться в задачу, прежде чем приступать к активным действиям.
Смотреть на процессы с разных сторон: интересы бизнеса, интересы партнера, интересы покупателей, юридические и финансовые аспекты, оценивать возможное влияние принятых решений на смежные подразделения компании и находить баланс.
Знания и информация – это главная ценность, мой совет коллегам – занимайтесь самообразованием каждый день. Не бывает скучной или бесполезной информации, если это касается того, что вы делаете, не нужно бояться постигать то, что возможно на первый взгляд кажется непостижимым, а внимание к деталям сделает результат вашей работы безупречным.
Акмаль Рахимов
заместитель генерального директора Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Роль финансового департамента — помочь департаментам продаж, производства, логистики, снабжения, администрации и другим генерировать максимум прибыли и рационально использовать ресурсы компании.
Среди прочих в финансовом департаменте имеются следующие направления: управление денежными потоками, обработка финансовых транзакций, подготовка корпоративной отчетности, бизнес-аналитика, бюджетирование и контроль результатов, управление расходами и операционной эффективностью.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Если театр начинается с вешалки, то спустя почти год моей работы у меня не появилось своей вешалки в компании.
И это говорит о том, что в Uzum Market колоссальный потенциал улучшений по многим направлениям: мы бежим, опережая свои возможности - это круто!
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- В компании появились устойчивые финансовые ориентиры (бюджеты), автоматизирован контроль за расходами, детализирована управленческая отчетность, что приводит к улучшению качества принимаемых менеджментом решений, исправлено огромное множество ошибок прошлого, а главное - усилена команда департамента!
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Главная мотивация в моей жизни - это ответственность перед прошлыми поколениями в моей семье. Семья для меня пример преодоления, целеустремленности и трудолюбия.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Различные препятствия не прекращаются, они возникают каждый день. Самое большое - сплотить специалистов из разных культур, с разными ценностями, навыками и желаниями служить единой цели - цели развития и роста компании.
Я преодолеваю все препятствия уверенностью в том, что у Uzum потрясающее будущее с учетом всех уже имеющихся возможностей и ресурсов и что я обладаю достаточными силами и способностями его создать и увидеть.
В чем секрет Вашего успеха?
- Неугомонное трудолюбие, неисчерпаемое любопытство и стремление учиться, неутолимое стремление к улучшениям, любовь к красоте и порядку в делах.
- Роль финансового департамента — помочь департаментам продаж, производства, логистики, снабжения, администрации и другим генерировать максимум прибыли и рационально использовать ресурсы компании.
Среди прочих в финансовом департаменте имеются следующие направления: управление денежными потоками, обработка финансовых транзакций, подготовка корпоративной отчетности, бизнес-аналитика, бюджетирование и контроль результатов, управление расходами и операционной эффективностью.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Если театр начинается с вешалки, то спустя почти год моей работы у меня не появилось своей вешалки в компании.
И это говорит о том, что в Uzum Market колоссальный потенциал улучшений по многим направлениям: мы бежим, опережая свои возможности - это круто!
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- В компании появились устойчивые финансовые ориентиры (бюджеты), автоматизирован контроль за расходами, детализирована управленческая отчетность, что приводит к улучшению качества принимаемых менеджментом решений, исправлено огромное множество ошибок прошлого, а главное - усилена команда департамента!
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Главная мотивация в моей жизни - это ответственность перед прошлыми поколениями в моей семье. Семья для меня пример преодоления, целеустремленности и трудолюбия.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Различные препятствия не прекращаются, они возникают каждый день. Самое большое - сплотить специалистов из разных культур, с разными ценностями, навыками и желаниями служить единой цели - цели развития и роста компании.
Я преодолеваю все препятствия уверенностью в том, что у Uzum потрясающее будущее с учетом всех уже имеющихся возможностей и ресурсов и что я обладаю достаточными силами и способностями его создать и увидеть.
В чем секрет Вашего успеха?
- Неугомонное трудолюбие, неисчерпаемое любопытство и стремление учиться, неутолимое стремление к улучшениям, любовь к красоте и порядку в делах.
Станислав Дроздик
финансовый директор
Uzum Market
Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Роль финансового департамента — помочь департаментам продаж, производства, логистики, снабжения, администрации и другим генерировать максимум прибыли и рационально использовать ресурсы компании.
Среди прочих в финансовом департаменте имеются следующие направления: управление денежными потоками, обработка финансовых транзакций, подготовка корпоративной отчетности, бизнес-аналитика, бюджетирование и контроль результатов, управление расходами и операционной эффективностью.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Если театр начинается с вешалки, то спустя почти год моей работы у меня не появилось своей вешалки в компании.
И это говорит о том, что в Uzum Market колоссальный потенциал улучшений по многим направлениям: мы бежим, опережая свои возможности - это круто!
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- В компании появились устойчивые финансовые ориентиры (бюджеты), автоматизирован контроль за расходами, детализирована управленческая отчетность, что приводит к улучшению качества принимаемых менеджментом решений, исправлено огромное множество ошибок прошлого, а главное - усилена команда департамента!
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Главная мотивация в моей жизни - это ответственность перед прошлыми поколениями в моей семье. Семья для меня пример преодоления, целеустремленности и трудолюбия.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Различные препятствия не прекращаются, они возникают каждый день. Самое большое - сплотить специалистов из разных культур, с разными ценностями, навыками и желаниями служить единой цели - цели развития и роста компании.
Я преодолеваю все препятствия уверенностью в том, что у Uzum потрясающее будущее с учетом всех уже имеющихся возможностей и ресурсов и что я обладаю достаточными силами и способностями его создать и увидеть.
В чем секрет Вашего успеха?
- Неугомонное трудолюбие, неисчерпаемое любопытство и стремление учиться, неутолимое стремление к улучшениям, любовь к красоте и порядку в делах.
- Роль финансового департамента — помочь департаментам продаж, производства, логистики, снабжения, администрации и другим генерировать максимум прибыли и рационально использовать ресурсы компании.
Среди прочих в финансовом департаменте имеются следующие направления: управление денежными потоками, обработка финансовых транзакций, подготовка корпоративной отчетности, бизнес-аналитика, бюджетирование и контроль результатов, управление расходами и операционной эффективностью.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Если театр начинается с вешалки, то спустя почти год моей работы у меня не появилось своей вешалки в компании.
И это говорит о том, что в Uzum Market колоссальный потенциал улучшений по многим направлениям: мы бежим, опережая свои возможности - это круто!
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- В компании появились устойчивые финансовые ориентиры (бюджеты), автоматизирован контроль за расходами, детализирована управленческая отчетность, что приводит к улучшению качества принимаемых менеджментом решений, исправлено огромное множество ошибок прошлого, а главное - усилена команда департамента!
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Главная мотивация в моей жизни - это ответственность перед прошлыми поколениями в моей семье. Семья для меня пример преодоления, целеустремленности и трудолюбия.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Различные препятствия не прекращаются, они возникают каждый день. Самое большое - сплотить специалистов из разных культур, с разными ценностями, навыками и желаниями служить единой цели - цели развития и роста компании.
Я преодолеваю все препятствия уверенностью в том, что у Uzum потрясающее будущее с учетом всех уже имеющихся возможностей и ресурсов и что я обладаю достаточными силами и способностями его создать и увидеть.
В чем секрет Вашего успеха?
- Неугомонное трудолюбие, неисчерпаемое любопытство и стремление учиться, неутолимое стремление к улучшениям, любовь к красоте и порядку в делах.
Станислав Дроздик
финансовый директор
Uzum Market
Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Наш департамент играет ключевую роль в достижении бизнес-целей компании, в частности, через рост GMV и увеличение узнаваемости бренда.
Мы состоим из нескольких отделов, каждый из которых специализируется на определенной области маркетинга и коммуникаций:
Отдел бренда и коммуникаций занимается разработкой и ростом имиджа компании, а также обеспечивает единообразие коммуникаций во всех точках касания с пользователями.
Отдел медиабаинга отвечает за покупку рекламных площадей и эфирного времени для продвижения продуктов и услуг компании.
Отдел CRM фокусируется на управлении коммуникациями с пользователями через персонализированные коммуникации.
Отдел аналитики проводит сбор и анализ данных для оптимизации маркетинговых стратегий и повышения эффективности рекламных кампаний.
Отдел SMM занимается продвижением бренда в социальных сетях, взаимодействием с аудиторией и управлением контентом.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Путь в компании начался в июне 2022 года, когда маркетплейс ещё только разрабатывался. На тот момент в плане маркетинга ничего не было сделано, и перед нами с командой стояла задача разработать бренд с нуля. Это был достаточно амбициозный и вызывающий проект, учитывая, что у нас было всего три месяца на все процессы от идеи до запуска продукта.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Первая рекламная кампания 11.11, которая показала, что мы движемся в верном направлении.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Наибольшее удовлетворение в работе мне приносит видимость результатов наших усилий.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Во время работы над запуском маркетплейса столкнулись с препятствием отсутствия начальных данных, так как на рынке не было аналогичных платформ, которые могли бы служить бенчмарками.
Это означало, что необходимо было проводить анализ с нуля, без возможности опираться на уже существующие данные о поведении потребителей или успешных маркетинговых стратегиях.
Мы стартовали с исследование рынка, провели глубокий анализ, чтобы понять потребности и предпочтения нашей целевой аудитории, как и где они покупают товары, что их мотивирует и с какими препятствиями они сталкиваются.
В чем секрет Вашего успеха?
- Секрет успеха заключается в непрерывном стремлении к обучению и развитию как профессиональных (hard skills), так и личностных (soft skills) навыков. Я убежден, что ключ к успеху в любой сфере — это постоянное самосовершенствование, упорство и готовность к новым вызовам.
- Наш департамент играет ключевую роль в достижении бизнес-целей компании, в частности, через рост GMV и увеличение узнаваемости бренда.
Мы состоим из нескольких отделов, каждый из которых специализируется на определенной области маркетинга и коммуникаций:
Отдел бренда и коммуникаций занимается разработкой и ростом имиджа компании, а также обеспечивает единообразие коммуникаций во всех точках касания с пользователями.
Отдел медиабаинга отвечает за покупку рекламных площадей и эфирного времени для продвижения продуктов и услуг компании.
Отдел CRM фокусируется на управлении коммуникациями с пользователями через персонализированные коммуникации.
Отдел аналитики проводит сбор и анализ данных для оптимизации маркетинговых стратегий и повышения эффективности рекламных кампаний.
Отдел SMM занимается продвижением бренда в социальных сетях, взаимодействием с аудиторией и управлением контентом.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Путь в компании начался в июне 2022 года, когда маркетплейс ещё только разрабатывался. На тот момент в плане маркетинга ничего не было сделано, и перед нами с командой стояла задача разработать бренд с нуля. Это был достаточно амбициозный и вызывающий проект, учитывая, что у нас было всего три месяца на все процессы от идеи до запуска продукта.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Первая рекламная кампания 11.11, которая показала, что мы движемся в верном направлении.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Наибольшее удовлетворение в работе мне приносит видимость результатов наших усилий.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Во время работы над запуском маркетплейса столкнулись с препятствием отсутствия начальных данных, так как на рынке не было аналогичных платформ, которые могли бы служить бенчмарками.
Это означало, что необходимо было проводить анализ с нуля, без возможности опираться на уже существующие данные о поведении потребителей или успешных маркетинговых стратегиях.
Мы стартовали с исследование рынка, провели глубокий анализ, чтобы понять потребности и предпочтения нашей целевой аудитории, как и где они покупают товары, что их мотивирует и с какими препятствиями они сталкиваются.
В чем секрет Вашего успеха?
- Секрет успеха заключается в непрерывном стремлении к обучению и развитию как профессиональных (hard skills), так и личностных (soft skills) навыков. Я убежден, что ключ к успеху в любой сфере — это постоянное самосовершенствование, упорство и готовность к новым вызовам.
Шамиль Валишев
директор по маркетингу
Uzum Market
Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Наш департамент играет ключевую роль в достижении бизнес-целей компании, в частности, через рост GMV и увеличение узнаваемости бренда.
Мы состоим из нескольких отделов, каждый из которых специализируется на определенной области маркетинга и коммуникаций:
Отдел бренда и коммуникаций занимается разработкой и ростом имиджа компании, а также обеспечивает единообразие коммуникаций во всех точках касания с пользователями.
Отдел медиабаинга отвечает за покупку рекламных площадей и эфирного времени для продвижения продуктов и услуг компании.
Отдел CRM фокусируется на управлении коммуникациями с пользователями через персонализированные коммуникации.
Отдел аналитики проводит сбор и анализ данных для оптимизации маркетинговых стратегий и повышения эффективности рекламных кампаний.
Отдел SMM занимается продвижением бренда в социальных сетях, взаимодействием с аудиторией и управлением контентом.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Путь в компании начался в июне 2022 года, когда маркетплейс ещё только разрабатывался. На тот момент в плане маркетинга ничего не было сделано, и перед нами с командой стояла задача разработать бренд с нуля. Это был достаточно амбициозный и вызывающий проект, учитывая, что у нас было всего три месяца на все процессы от идеи до запуска продукта.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Первая рекламная кампания 11.11, которая показала, что мы движемся в верном направлении.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Наибольшее удовлетворение в работе мне приносит видимость результатов наших усилий.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Во время работы над запуском маркетплейса столкнулись с препятствием отсутствия начальных данных, так как на рынке не было аналогичных платформ, которые могли бы служить бенчмарками.
Это означало, что необходимо было проводить анализ с нуля, без возможности опираться на уже существующие данные о поведении потребителей или успешных маркетинговых стратегиях.
Мы стартовали с исследование рынка, провели глубокий анализ, чтобы понять потребности и предпочтения нашей целевой аудитории, как и где они покупают товары, что их мотивирует и с какими препятствиями они сталкиваются.
В чем секрет Вашего успеха?
- Секрет успеха заключается в непрерывном стремлении к обучению и развитию как профессиональных (hard skills), так и личностных (soft skills) навыков. Я убежден, что ключ к успеху в любой сфере — это постоянное самосовершенствование, упорство и готовность к новым вызовам.
- Наш департамент играет ключевую роль в достижении бизнес-целей компании, в частности, через рост GMV и увеличение узнаваемости бренда.
Мы состоим из нескольких отделов, каждый из которых специализируется на определенной области маркетинга и коммуникаций:
Отдел бренда и коммуникаций занимается разработкой и ростом имиджа компании, а также обеспечивает единообразие коммуникаций во всех точках касания с пользователями.
Отдел медиабаинга отвечает за покупку рекламных площадей и эфирного времени для продвижения продуктов и услуг компании.
Отдел CRM фокусируется на управлении коммуникациями с пользователями через персонализированные коммуникации.
Отдел аналитики проводит сбор и анализ данных для оптимизации маркетинговых стратегий и повышения эффективности рекламных кампаний.
Отдел SMM занимается продвижением бренда в социальных сетях, взаимодействием с аудиторией и управлением контентом.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Путь в компании начался в июне 2022 года, когда маркетплейс ещё только разрабатывался. На тот момент в плане маркетинга ничего не было сделано, и перед нами с командой стояла задача разработать бренд с нуля. Это был достаточно амбициозный и вызывающий проект, учитывая, что у нас было всего три месяца на все процессы от идеи до запуска продукта.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Первая рекламная кампания 11.11, которая показала, что мы движемся в верном направлении.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Наибольшее удовлетворение в работе мне приносит видимость результатов наших усилий.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Во время работы над запуском маркетплейса столкнулись с препятствием отсутствия начальных данных, так как на рынке не было аналогичных платформ, которые могли бы служить бенчмарками.
Это означало, что необходимо было проводить анализ с нуля, без возможности опираться на уже существующие данные о поведении потребителей или успешных маркетинговых стратегиях.
Мы стартовали с исследование рынка, провели глубокий анализ, чтобы понять потребности и предпочтения нашей целевой аудитории, как и где они покупают товары, что их мотивирует и с какими препятствиями они сталкиваются.
В чем секрет Вашего успеха?
- Секрет успеха заключается в непрерывном стремлении к обучению и развитию как профессиональных (hard skills), так и личностных (soft skills) навыков. Я убежден, что ключ к успеху в любой сфере — это постоянное самосовершенствование, упорство и готовность к новым вызовам.
Шамиль Валишев
директор по маркетингу
Uzum Market
Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- В операционной дирекции работает около 70% сотрудников Маркета. Это склад, логистика, курьерская служба, B2C поддержка, административно-хозяйственный отдел и техподдержка офисов, складов и ПВЗ.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Обеспечить взрывной рост компании в 2023, мы выросли в ~ 20 раз в заказах. Открыли почти 70 городов, это колоссальная работа нескольких тысяч людей.
Мы справились, с достоинством прошли сезон распродаж, это стоило неимоверных усилий и экстра отдачи!
Всем причастным благодарен!
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Вся моя работа - это непрерывный поиск решений и улучшений. Очень мотивирует когда есть отдача от сотрудников, когда добиваешься результата. Когда сегодня получилось лучше, чем вчера. Когда задача казалась поначалу очень сложной - а спустя время ты понимаешь, что мы с командой пришли к желаемому результату.
Еще очень важен отдых, проводить время с семьей, переключаться и высыпаться. Это возможность восстанавливать ресурс. Без этого на долгой дистанции нельзя.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Каждый день приносит массу сюрпризов, и не всегда позитивных:) Залог успеха - раскладывать любую проблему на винтики, смотреть, что конкретно работает не так и определять конкретные шаги, что нужно сделать, чтобы решить проблему. И для меня супер важно сознательно оставаться в ресурсе и на любую трудность и сложность сохранять трезвый ум и не поддаваться эмоциям.
Люди в команде это видят и берут за модель поведения. Одно из самых сложных - это когда члены команды раскрываются совсем не с той стороны, с которой ожидаешь. К сожалению и такое случается. Я всегда всем отдаю кредит доверия, и не всегда получаю ожидаемую отдачу. Когда ожидания и реальность сильно расходится, бывает больно.
В чем секрет Вашего успеха?
- Самое страшное для меня - это "день сурка", когда каждый день похож на сотни других, прожитых, и превращается в один одинаково-бесконечный рутинный процесс.
Как круто, что у меня не так! Каждый день я встречаю с боевым азартом, оставаясь при этом конструктивным.
- В операционной дирекции работает около 70% сотрудников Маркета. Это склад, логистика, курьерская служба, B2C поддержка, административно-хозяйственный отдел и техподдержка офисов, складов и ПВЗ.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Обеспечить взрывной рост компании в 2023, мы выросли в ~ 20 раз в заказах. Открыли почти 70 городов, это колоссальная работа нескольких тысяч людей.
Мы справились, с достоинством прошли сезон распродаж, это стоило неимоверных усилий и экстра отдачи!
Всем причастным благодарен!
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Вся моя работа - это непрерывный поиск решений и улучшений. Очень мотивирует когда есть отдача от сотрудников, когда добиваешься результата. Когда сегодня получилось лучше, чем вчера. Когда задача казалась поначалу очень сложной - а спустя время ты понимаешь, что мы с командой пришли к желаемому результату.
Еще очень важен отдых, проводить время с семьей, переключаться и высыпаться. Это возможность восстанавливать ресурс. Без этого на долгой дистанции нельзя.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Каждый день приносит массу сюрпризов, и не всегда позитивных:) Залог успеха - раскладывать любую проблему на винтики, смотреть, что конкретно работает не так и определять конкретные шаги, что нужно сделать, чтобы решить проблему. И для меня супер важно сознательно оставаться в ресурсе и на любую трудность и сложность сохранять трезвый ум и не поддаваться эмоциям.
Люди в команде это видят и берут за модель поведения. Одно из самых сложных - это когда члены команды раскрываются совсем не с той стороны, с которой ожидаешь. К сожалению и такое случается. Я всегда всем отдаю кредит доверия, и не всегда получаю ожидаемую отдачу. Когда ожидания и реальность сильно расходится, бывает больно.
В чем секрет Вашего успеха?
- Самое страшное для меня - это "день сурка", когда каждый день похож на сотни других, прожитых, и превращается в один одинаково-бесконечный рутинный процесс.
Как круто, что у меня не так! Каждый день я встречаю с боевым азартом, оставаясь при этом конструктивным.
Семён Пичугин
операционный директор
Uzum Market
Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- В операционной дирекции работает около 70% сотрудников Маркета. Это склад, логистика, курьерская служба, B2C поддержка, административно-хозяйственный отдел и техподдержка офисов, складов и ПВЗ.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Обеспечить взрывной рост компании в 2023, мы выросли в ~ 20 раз в заказах. Открыли почти 70 городов, это колоссальная работа нескольких тысяч людей.
Мы справились, с достоинством прошли сезон распродаж, это стоило неимоверных усилий и экстра отдачи!
Всем причастным благодарен!
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Вся моя работа - это непрерывный поиск решений и улучшений. Очень мотивирует когда есть отдача от сотрудников, когда добиваешься результата. Когда сегодня получилось лучше, чем вчера. Когда задача казалась поначалу очень сложной - а спустя время ты понимаешь, что мы с командой пришли к желаемому результату.
Еще очень важен отдых, проводить время с семьей, переключаться и высыпаться. Это возможность восстанавливать ресурс. Без этого на долгой дистанции нельзя.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Каждый день приносит массу сюрпризов, и не всегда позитивных:) Залог успеха - раскладывать любую проблему на винтики, смотреть, что конкретно работает не так и определять конкретные шаги, что нужно сделать, чтобы решить проблему. И для меня супер важно сознательно оставаться в ресурсе и на любую трудность и сложность сохранять трезвый ум и не поддаваться эмоциям.
Люди в команде это видят и берут за модель поведения. Одно из самых сложных - это когда члены команды раскрываются совсем не с той стороны, с которой ожидаешь. К сожалению и такое случается. Я всегда всем отдаю кредит доверия, и не всегда получаю ожидаемую отдачу. Когда ожидания и реальность сильно расходится, бывает больно.
В чем секрет Вашего успеха?
- Самое страшное для меня - это "день сурка", когда каждый день похож на сотни других, прожитых, и превращается в один одинаково-бесконечный рутинный процесс.
Как круто, что у меня не так! Каждый день я встречаю с боевым азартом, оставаясь при этом конструктивным.
- В операционной дирекции работает около 70% сотрудников Маркета. Это склад, логистика, курьерская служба, B2C поддержка, административно-хозяйственный отдел и техподдержка офисов, складов и ПВЗ.
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Обеспечить взрывной рост компании в 2023, мы выросли в ~ 20 раз в заказах. Открыли почти 70 городов, это колоссальная работа нескольких тысяч людей.
Мы справились, с достоинством прошли сезон распродаж, это стоило неимоверных усилий и экстра отдачи!
Всем причастным благодарен!
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Вся моя работа - это непрерывный поиск решений и улучшений. Очень мотивирует когда есть отдача от сотрудников, когда добиваешься результата. Когда сегодня получилось лучше, чем вчера. Когда задача казалась поначалу очень сложной - а спустя время ты понимаешь, что мы с командой пришли к желаемому результату.
Еще очень важен отдых, проводить время с семьей, переключаться и высыпаться. Это возможность восстанавливать ресурс. Без этого на долгой дистанции нельзя.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Каждый день приносит массу сюрпризов, и не всегда позитивных:) Залог успеха - раскладывать любую проблему на винтики, смотреть, что конкретно работает не так и определять конкретные шаги, что нужно сделать, чтобы решить проблему. И для меня супер важно сознательно оставаться в ресурсе и на любую трудность и сложность сохранять трезвый ум и не поддаваться эмоциям.
Люди в команде это видят и берут за модель поведения. Одно из самых сложных - это когда члены команды раскрываются совсем не с той стороны, с которой ожидаешь. К сожалению и такое случается. Я всегда всем отдаю кредит доверия, и не всегда получаю ожидаемую отдачу. Когда ожидания и реальность сильно расходится, бывает больно.
В чем секрет Вашего успеха?
- Самое страшное для меня - это "день сурка", когда каждый день похож на сотни других, прожитых, и превращается в один одинаково-бесконечный рутинный процесс.
Как круто, что у меня не так! Каждый день я встречаю с боевым азартом, оставаясь при этом конструктивным.
Семён Пичугин
операционный директор
Uzum Market
Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Департамент занимается разработкой и поддержкой систем Uzum Market, таких как сайты и приложения для покупателей и продавцов, системы для работы склада, ПВЗ и тд.
Есть продуктовые отделы, которые развивают соответствующие системы, а так же отделы инфраструктуры и платформенных команд, которые помогают продуктовым отделам выполнять свои функции.
В сумме более 100 человек.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Если брать официальное трудоустройство в Uzum Market, то путь начинался сразу с позиции технического директора.
Но техническая команда маркета перетекла из KazanExpress, а туда я приходил Android разработчиком.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Меня мотивируют новые вызовы, с которыми нужно справляться и наибольшее удовлетворение как раз получаю, когда выходит это сделать успешно
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Основными препятствиями были стресс и неуверенность при принятии некоторых решений, преодолевал их при помощи кальяна.
В чем секрет Вашего успеха?
- На мой взгляд главная составляющая - это умение учиться на ошибках. На своих при помощи саморефлексии, но самое главное на чужих при помощи чтения книг и статей
- Департамент занимается разработкой и поддержкой систем Uzum Market, таких как сайты и приложения для покупателей и продавцов, системы для работы склада, ПВЗ и тд.
Есть продуктовые отделы, которые развивают соответствующие системы, а так же отделы инфраструктуры и платформенных команд, которые помогают продуктовым отделам выполнять свои функции.
В сумме более 100 человек.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Если брать официальное трудоустройство в Uzum Market, то путь начинался сразу с позиции технического директора.
Но техническая команда маркета перетекла из KazanExpress, а туда я приходил Android разработчиком.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Меня мотивируют новые вызовы, с которыми нужно справляться и наибольшее удовлетворение как раз получаю, когда выходит это сделать успешно
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Основными препятствиями были стресс и неуверенность при принятии некоторых решений, преодолевал их при помощи кальяна.
В чем секрет Вашего успеха?
- На мой взгляд главная составляющая - это умение учиться на ошибках. На своих при помощи саморефлексии, но самое главное на чужих при помощи чтения книг и статей
Сергей Строков
технический директор
Uzum Market
Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Департамент занимается разработкой и поддержкой систем Uzum Market, таких как сайты и приложения для покупателей и продавцов, системы для работы склада, ПВЗ и тд.
Есть продуктовые отделы, которые развивают соответствующие системы, а так же отделы инфраструктуры и платформенных команд, которые помогают продуктовым отделам выполнять свои функции.
В сумме более 100 человек.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Если брать официальное трудоустройство в Uzum Market, то путь начинался сразу с позиции технического директора.
Но техническая команда маркета перетекла из KazanExpress, а туда я приходил Android разработчиком.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Меня мотивируют новые вызовы, с которыми нужно справляться и наибольшее удовлетворение как раз получаю, когда выходит это сделать успешно
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Основными препятствиями были стресс и неуверенность при принятии некоторых решений, преодолевал их при помощи кальяна.
В чем секрет Вашего успеха?
- На мой взгляд главная составляющая - это умение учиться на ошибках. На своих при помощи саморефлексии, но самое главное на чужих при помощи чтения книг и статей
- Департамент занимается разработкой и поддержкой систем Uzum Market, таких как сайты и приложения для покупателей и продавцов, системы для работы склада, ПВЗ и тд.
Есть продуктовые отделы, которые развивают соответствующие системы, а так же отделы инфраструктуры и платформенных команд, которые помогают продуктовым отделам выполнять свои функции.
В сумме более 100 человек.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Если брать официальное трудоустройство в Uzum Market, то путь начинался сразу с позиции технического директора.
Но техническая команда маркета перетекла из KazanExpress, а туда я приходил Android разработчиком.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Меня мотивируют новые вызовы, с которыми нужно справляться и наибольшее удовлетворение как раз получаю, когда выходит это сделать успешно
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Основными препятствиями были стресс и неуверенность при принятии некоторых решений, преодолевал их при помощи кальяна.
В чем секрет Вашего успеха?
- На мой взгляд главная составляющая - это умение учиться на ошибках. На своих при помощи саморефлексии, но самое главное на чужих при помощи чтения книг и статей
Сергей Строков
технический директор
Uzum Market
Uzum Market
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Мы создаем интерфейсы для взаимодействия с продуктами наших компаний: Uzum Market, Uzum Tezkor, Uzum Bank, Uzum Nasiya - каждый из этих бизнес-юнитов представлен своими приложениями как для обычных пользователей, так и для продавцов/юридических лиц/ресторанов и в том числе сотрудников склада и пунктов выдачи. Без программного обеспечения наш бизнес не мог бы масштабироваться с такой скоростью.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Я один из основателей Uzum Market
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Получилось собрать классную команду специалистов, которые сейчас развивают наши сервисы.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Когда я вижу как создаваемые нами продукты меняют жизнь целой страны! Как мы помогаем людям экономить время для чего-то более важного, чем поход на базар или стояние в очереди в банке.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Препятствия бывают постоянно. Самое главное - отключать эмоции и помогать другим людям их отключать для объективной оценки ситуации и принятия решений с холодной готовой.
В чем секрет Вашего успеха?
- У нас классный продукт и крутая команда! Наверное моя сильная сторона в том, что я не сдаюсь и умею подойти к проблеме с нескольких сторон, чтобы оценить все варианты решений. Для этого важно развивать насмотренность.
- Мы создаем интерфейсы для взаимодействия с продуктами наших компаний: Uzum Market, Uzum Tezkor, Uzum Bank, Uzum Nasiya - каждый из этих бизнес-юнитов представлен своими приложениями как для обычных пользователей, так и для продавцов/юридических лиц/ресторанов и в том числе сотрудников склада и пунктов выдачи. Без программного обеспечения наш бизнес не мог бы масштабироваться с такой скоростью.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Я один из основателей Uzum Market
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Получилось собрать классную команду специалистов, которые сейчас развивают наши сервисы.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Когда я вижу как создаваемые нами продукты меняют жизнь целой страны! Как мы помогаем людям экономить время для чего-то более важного, чем поход на базар или стояние в очереди в банке.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Препятствия бывают постоянно. Самое главное - отключать эмоции и помогать другим людям их отключать для объективной оценки ситуации и принятия решений с холодной готовой.
В чем секрет Вашего успеха?
- У нас классный продукт и крутая команда! Наверное моя сильная сторона в том, что я не сдаюсь и умею подойти к проблеме с нескольких сторон, чтобы оценить все варианты решений. Для этого важно развивать насмотренность.
Кевин Ханда
Технический директор холдинга Uzum
Какова роль Вашего департамента в Uzum Market?
- Мы создаем интерфейсы для взаимодействия с продуктами наших компаний: Uzum Market, Uzum Tezkor, Uzum Bank, Uzum Nasiya - каждый из этих бизнес-юнитов представлен своими приложениями как для обычных пользователей, так и для продавцов/юридических лиц/ресторанов и в том числе сотрудников склада и пунктов выдачи. Без программного обеспечения наш бизнес не мог бы масштабироваться с такой скоростью.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Я один из основателей Uzum Market
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Получилось собрать классную команду специалистов, которые сейчас развивают наши сервисы.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Когда я вижу как создаваемые нами продукты меняют жизнь целой страны! Как мы помогаем людям экономить время для чего-то более важного, чем поход на базар или стояние в очереди в банке.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Препятствия бывают постоянно. Самое главное - отключать эмоции и помогать другим людям их отключать для объективной оценки ситуации и принятия решений с холодной готовой.
В чем секрет Вашего успеха?
- У нас классный продукт и крутая команда! Наверное моя сильная сторона в том, что я не сдаюсь и умею подойти к проблеме с нескольких сторон, чтобы оценить все варианты решений. Для этого важно развивать насмотренность.
- Мы создаем интерфейсы для взаимодействия с продуктами наших компаний: Uzum Market, Uzum Tezkor, Uzum Bank, Uzum Nasiya - каждый из этих бизнес-юнитов представлен своими приложениями как для обычных пользователей, так и для продавцов/юридических лиц/ресторанов и в том числе сотрудников склада и пунктов выдачи. Без программного обеспечения наш бизнес не мог бы масштабироваться с такой скоростью.
С чего начинался Ваш путь в компании?
- Я один из основателей Uzum Market
Что Вы можете отметить своим достижение за время работы в компании?
- Получилось собрать классную команду специалистов, которые сейчас развивают наши сервисы.
Что Вам приносит наибольшее удовлетворение в работе? В чем черпаете силы и что Вас мотивирует?
- Когда я вижу как создаваемые нами продукты меняют жизнь целой страны! Как мы помогаем людям экономить время для чего-то более важного, чем поход на базар или стояние в очереди в банке.
С какими препятствиями Вы сталкивались во время своей работы и как их преодолевали?
- Препятствия бывают постоянно. Самое главное - отключать эмоции и помогать другим людям их отключать для объективной оценки ситуации и принятия решений с холодной готовой.
В чем секрет Вашего успеха?
- У нас классный продукт и крутая команда! Наверное моя сильная сторона в том, что я не сдаюсь и умею подойти к проблеме с нескольких сторон, чтобы оценить все варианты решений. Для этого важно развивать насмотренность.
Кевин Ханда
Технический директор холдинга Uzum
